Nie przestawaj się uczyć
Poznaj kluczowe wnioski z niedawnego szkolenia w Pomorskim Parku Naukowo-Technologicznym w Gdyni, prowadzonego przez Michała Przybyłowskiego, które wyposażyło menedżerów bez wykształcenia finansowego w niezbędne umiejętności zarządzania finansami i strategicznego pozyskiwania kapitału na rozwój firmy.
Wprowadzenie do zarządzania finansami w firmie
Szkolenie rozpoczęło się angażującym wprowadzeniem do zarządzania finansami w kontekście biznesowym, koncentrując się na zrozumieniu różnych rodzajów sprawozdań finansowych i ich znaczeniu. Uczestnicy poznali bilans, rachunek zysków i strat oraz rachunek przepływów pieniężnych – ze szczególnym naciskiem na to, jak interpretować te dokumenty, aby podejmować świadome decyzje biznesowe. Ta wiedza stanowi fundament dla każdej osoby zarządzającej lub nadzorującej finanse firmy.
Znaczenie zarządzania przepływami pieniężnymi
Znaczną część szkolenia poświęcono znaczeniu zarządzania płynnością w firmie. Trener pokazał, jak wpływy i wydatki gotówkowe bezpośrednio wpływają na codzienne funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Uczestnicy zapoznali się z praktycznymi przykładami pokazującymi, jak skuteczne zarządzanie przepływami pieniężnymi może zapobiegać kryzysom finansowym i wspierać ogólną kondycję finansową firmy, umożliwiając jej realizację zobowiązań oraz inwestowanie w rozwój.
Budowanie i ocena wartości firmy
Sesja poświęcona budowaniu wartości firmy omawiała czynniki wpływające na wartość przedsiębiorstwa z perspektywy finansowej. Uwzględniono kluczowe elementy, takie jak pozycja rynkowa, własność intelektualna oraz marże zysku. Ponadto, na przykładzie studium przypadku, pokazano, jak przeprowadzić wycenę firmy, dając uczestnikom praktyczne doświadczenie w stosowaniu metod wyceny.
Strategie pozyskiwania kapitału
Jedną z najbardziej oczekiwanych części szkolenia były strategie pozyskiwania kapitału. Omówiono różne źródła finansowania, w tym inwestycje prywatne od rodziny i przyjaciół, tradycyjne kredyty bankowe oraz kapitał wysokiego ryzyka (venture capital). Każdą opcję przeanalizowano pod kątem jej dopasowania do różnych etapów rozwoju firmy – od start-upów po bardziej dojrzałe przedsiębiorstwa planujące ekspansję.
Korzyści z proaktywnego zarządzania finansami
Szkolenie podkreśliło korzyści płynące z wdrożenia skutecznych praktyk zarządzania finansami oraz stosowania kluczowych wskaźników efektywności (KPI) już od najwcześniejszych etapów, nawet w małych organizacjach. Korzyści te obejmują:
- Lepsze podejmowanie decyzji: Dzięki dokładnym danym i wskaźnikom finansowym menedżerowie mogą podejmować bardziej świadome decyzje zgodne ze strategicznymi celami firmy.
- Większa efektywność operacyjna: Znajomość finansów pomaga w identyfikacji możliwości oszczędności i optymalnym wykorzystaniu zasobów.
- Poprawa kondycji finansowej: Regularne monitorowanie wskaźników finansowych pomaga utrzymać zdrowy przepływ gotówki i stabilność finansową.
- Atrakcyjność dla inwestorów: Dobrze zarządzane finanse i przejrzyste KPI zwiększają atrakcyjność firmy dla potencjalnych inwestorów i partnerów.
Podsumowanie: Droga do mistrzostwa w zarządzaniu finansami
Szkolenie zorganizowane przez Pomorski Park Naukowo-Technologiczny nie było jedynie nauką podstaw finansów – to kompleksowy przewodnik dla menedżerów bez przygotowania finansowego, który pozwala zrozumieć i wykorzystywać informacje finansowe w planowaniu strategicznym i rozwoju firmy.
