Wprowadzenie

Udział w warsztacie „Jak definiować i wykorzystywać wyróżniki marki w firmie B2B, aby zyskać przewagę konkurencyjną”, zorganizowanym przez Pomorski Park Naukowo-Technologiczny w Gdyni oraz Strefę Startup, prowadzonym przez Sebastiana Dąbrowskiego, dostarczył cennych wskazówek dotyczących budowania silnej pozycji rynkowej. W miarę jak rozwijamy naszą działalność B2B, jasne komunikowanie tego, co nas wyróżnia, jest ważniejsze niż kiedykolwiek.


W B2B bycie „dobrym” nie wystarcza – trzeba być innym

Na nasyconych rynkach B2B wiele firm oferuje podobne produkty, ceny i obietnice. Tym, co naprawdę odróżnia firmę – i często decyduje o zakupie – jest jej wyróżnik marki.

Wyróżniki pomagają potencjalnym klientom zapamiętać Cię, zaufać Ci i ostatecznie wybrać właśnie Ciebie. Ale zidentyfikowanie tego, co naprawdę Cię wyróżnia, nie zawsze jest oczywiste.


Metodologia: Ustrukturyzowane podejście do definiowania wyróżników

U podstaw każdej silnej strategii marki leży powtarzalny proces. Oto uproszczona wersja metody przedstawionej podczas ostatnich warsztatów w PPNT, zaprojektowana specjalnie dla firm B2B:

  • Przeanalizuj obecny przekaz marki
    – Co faktycznie obecnie komunikujesz?
    – Czy jest to jasne, unikalne i spójne?
  • Przeanalizuj konkurencję
    – Co oni twierdzą, że robią lepiej od innych?
    – Gdzie są „luki”, które możesz wypełnić?
  • Zdefiniuj swoją unikalną propozycję wartości (UVP)
    – Jaką konkretną wartość dostarczasz, której nie daje nikt inny?
    – W jaki sposób ta wartość rozwiązuje realne problemy Twoich klientów?
  • Określ persony zakupowe
    – Kim są Twoi idealni decydenci?
    – Jaki język, ton i korzyści do nich trafiają?
  • Testuj i dopracowuj przekaz
    – Czy osoba spoza firmy potrafi jasno powiedzieć, co Cię wyróżnia?
    – Jeśli nie — uprość i doprecyzuj.


Co nie działa: typowe błędy

Zbyt wiele marek B2B wpada w pułapkę ogólnikowych sloganów i pustych frazesów.

Unikaj tych powszechnych pułapek:

  • „Elastyczni / Kompleksowi” – bez dowodów lub wyjaśnienia nic to nie znaczy.
  • „Lider rynku” – każda firma tak się przedstawia.
  • Próba trafienia do wszystkich – skutkuje brakiem rezonansu z kimkolwiek.


Praktyczne wskazówki dla przedsiębiorców

Niezależnie od tego, czy przeprowadzasz rebranding, czy dopracowujesz swoją pozycję rynkową, oto kilka użytecznych wniosków:

  • Rozmawiaj ze swoimi najlepszymi klientami – Zapytaj, co sprawiło, że Cię wybrali. Ich odpowiedzi często zawierają Twoje prawdziwe wyróżniki.
  • Używaj języka z życia – Unikaj marketingowego żargonu. Mów tak, jak Twoi klienci.
  • Skup się na dowodach – Jeśli obiecujesz szybkość, pokaż konkretnie, jak szybko. Jeśli obiecujesz niezawodność, poprzyj to danymi lub case studies.
  • Bądź spójny – Twoja strona, prezentacja sprzedażowa i profil na LinkedIn powinny opowiadać tę samą historię.


Dlaczego to ważne bardziej niż kiedykolwiek

Na dzisiejszym rynku, gdzie kupujący przeprowadzają większość badań, zanim skontaktują się z działem sprzedaży, pierwsze wrażenie powstaje online. Wyróżniki to nie tylko ćwiczenie brandingowe – to narzędzie sprzedażowe, fundament marketingu i motor wzrostu.

Gdy dokładnie wiesz, co wyróżnia Twoją firmę i komunikujesz to jasno, przestajesz gonić za klientami – a zaczynasz ich przyciągać.


Wnioski

Praca nad wyróżnikami marki to nie tylko zadanie dla marketingu. To proces strategiczny, który powinien angażować zarząd, sprzedaż, dział produktu, a nawet obsługę klienta. Im większa spójność zespołu wokół unikalnej wartości, tym silniejsza marka.